CULTUROCRACIA ORGANIZACIONAL EN MÉXICO (cuarta parte)
DOI:
https://doi.org/10.19136/hitos.a11n29.4388Resumen
Este trabajo concluye los resultados finales de tres investigaciones documentales previas publicadas en esta revista. El aporte principal se orienta a que el cambio cultural en las organizaciones mexicanas contribuirá a una mayor efectividad y eficacia de estas organizaciones, un ambiente estratégico de adaptación a los cambios que la globalización y la posmodernidad plantean como retos.
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