Internal audit as a tool for control and organizational improvement in a company in the agricultural sector.
DOI:
https://doi.org/10.19136/hitos.a32n94.6455Keywords:
internal audit, internal control, organizational management, agricultural sector.Abstract
OBJECTIVE: To analyze the association between internal audit practices, strengthening internal control, and organizational improvement in a company in the agricultural sector.
MATERIAL AND METHOD: The research was conducted using a mixed-methods approach, with a descriptive and exploratory design. Data collection methods included questionnaires, semi-structured interviews, direct observation, and selective tests. The sample consisted of 11 selected workers from different areas, using a non-probability convenience sampling.
RESULTS: The findings show an 84.5% compliance level with an average score of 4.23 on a scale of 1 to 5, indicating higher levels of compliance in the Accounting, Administrative, and Credit areas. However, areas for improvement were identified in formalizing processes related to employee records, hiring, attendance tracking, payroll, and training.
CONCLUSIONS: This study shows that the internal audit activities carried out at the company include risk identification. In addition, strengths were identified in the organizational processes, as well as areas for improvement related to their formalization and monitoring.
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